今回の会場は、慣れ親しんだサイドスリーオフィスにて開催。

年々人数も増え、大きな声を出さないと一番遠くのメンバーには聞こえなくなってきたので、今回からマイクを使用してのスタートです！

今回の司会は、2月にめでたく社員になったまりちゃんが担当しました！

最初のプログラムは和田さんによる開会の挨拶、そして「ビジョン・経営方針・組織体制・シーズン 1 全体報告」です。

2023年のスローガンは「オンライン思考からオフライン思考へ」で、社内対話を重視しようというメインテーマがあります。

人数が増えても、業務が忙しくなっても、しっかりコミュニケーションをとりながら情報や意見を共有しあい、お客様の方を向いて仕事をしよう！というのがサイドスリーイズムです。

これまでと変わらないこと、そして変えていくこと、今後の課題などが共有され、みんな真剣に聞いていました。

営業・制作ディレクションチーム　べーやん

ディレクターそれぞれが、売り上げ前年比184％～1098％UPという驚異の数字をたたき出した営業・制作ディレクションチーム！
「NO LIMIT!」をスローガンにさらなる限界に挑戦！

UI/UXデザインチーム　みぽりん

STUDIOでスライドを作成したみぽりん。
デザインチームは「わくわくする方へ！」をテーマに、新たに開設したデザイン制作ページの報告と、土台作り計画を発表。

フロントエンドチーム　むーみん

「お客様の方を見て仕事をする」がテーマのフロントエンドチームは、シーズン２より体制が大きく変わるので今後の変化と活躍が楽しみです。

技術支援チーム　せんせー

どんどんスライドがシンプルになっていくせんせー。
NORENの新しい機能の検証結果を熱く語っていただきました。

案件予測の担当は、冗談を交えながら場を盛り上げるのが上手な白石さん。

シーズンごとに案件を振り返ることで、たくさんのお客さまに支えられていることをいつも実感します。今後も変わらずお客さまに喜んでいただけるように、100％以上の提案をしてまいります。

今後待ち構えている大きな案件や、新たな挑戦などがみんなに共有され、「これからも高品質なものを提供していこう！」と、あらためて一致団結しました。

この春、新卒としてサイドスリーに入社したたまちゃん。

たまちゃんを迎えるにあたり、採用プロジェクトメンバーを中心に約１ヶ月間に渡る新入社員研修を行い、実際に研修を受けてみた感想やカイゼン点を発表していただきました！

ビジネスマナーなど社会人としての基礎、IT企業で働く上で必要となる基本知識、実際の業務の進め方など充実した研修になりました。
来年以降に向けてどんどんブラッシュアップしていきたいですね！

和田さんからは、過去に使用していた「行動目標シート」を「ステップ1管理シート」に改定して、「新ステップ1制度（評価制度）」を導入することが発表されました。

「ステップ1管理シート」を使って、シーズンごとの目標やそれ対してどう行動を起こしたかを見える化していきます。

毎月行っているリーダーとの「ステップ1面談」は、このシートをベースにフィードバックを共有して、評価につなげていこうという取り組みを行います。

今回新たに２つのプロジェクトが発足されました！

1つ目は「業務システム構築プロジェクト」、2つ目は「サイドスリーポータル構築プロジェクト」です！

「業務システム構築プロジェクト」では、現在SalesForceで管理されている運用方針を、2023年9月までに新システムへ切り替えていきます。

「サイドスリーポータル構築プロジェクト」では、サイドスリーのSlack依存体質を改善するため、Notionをベースに必要な情報を手軽に得られるプラットフォーム構築を目指していきます。

両プロジェクトとも現在進行中です！

今年は6月10日、11日に福岡県博多市へ社員旅行が決定！

今回は26名のメンバーで福岡の歴史・アートに触れ、博多グルメを満喫してきます！

旅行を通じてこれまであまり関わりのなかったメンバーと も、この旅を通して親睦を深め、お互いをもっと知る機会になりました。

社員旅行２日目のチームに分かれて自由行動では、「市内観光チーム」、「工場見学チーム」、「離島チーム」、「ガンダムチーム」へ分かれて博多の魅力を堪能してきました。

社員旅行の詳細は、追って社員旅行プロジェクトよりご報告いたします！

以上、長丁場のミーティングお疲れ様でした～！

と、いうことで毎度おなじみプチ懇親会＆授賞式のお時間です！

今シーズンのMVPは・・・・・・残念ながら、受賞者なしでした！
次シーズン頑張りましょう！

ブロガー賞は、なっちゃんでした！
おめでとうございます～！

気持ちを新たに、シーズン2頑張っていきましょう～！